&Emprendimiento en Gestión Empresarial (Curso Online Gratis Con Diplomado)

Están sucediendo muchas cosas detrás de las áreas corporativas, de operaciones y de gestión de recursos humanos de un negocio. Con este curso de gestión empresarial en línea, aprenderá los fundamentos de la gestión empresarial, incluido el papel de un gerente de recursos humanos, las ocho etapas del ciclo de vida laboral y las etapas de un proyecto. También aprenderá el propósito del flujo de caja, ganancias y pérdidas, y los estados de balance, así como cada fase del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software.

Para convertirte en un buen emprendedor, debes saber manejar de manera eficiente el dinero y las acciones que entran y salen de tu negocio. Con este curso de emprendedor de negocios, aprenderás a aplicar conceptos y principios contables clave incluyendo el proceso correcto para registrar y depreciar el stock. También aprenderás las características de los emprendedores exitosos así como identificarás diferentes tipos de comunicación útiles para iniciar una empresa exitosa.

Este curso de negocios en línea está realizado por Bill Liao, un exitoso empresario y cofundador del sitio de redes sociales Xing.com. El curso compartirá contigo sus habilidades de gestión empresarial y te ayudará a adquirir un conocimiento más sólido de cómo operan las empresas. ¡Así que no dejes que esta oportunidad de estudio emprendedor te pase de largo! Toma este curso de negocios online gratuito y haz que tu negocio se dispare.

Módulo 1

Gestión Corporativa

Este módulo introduce al alumno en el mundo de la gestión corporativa. Las lecciones pasan por las características de los grandes negocios, las funciones de gestión dentro de un negocio y el entorno empresarial corporativo. Esto también abarca grandes estructuras de negocio, estilos de gestión y enfoques para gestionar el cambio en una organización grande y dinámica. El curso es una introducción útil para aquellos que desean aprender y comprender más sobre cómo operan las grandes empresas y organizaciones.

Módulo 2

Gestión de Operaciones

Las lecciones pasan por el papel de la gestión de operaciones tanto en las organizaciones manufactureras como en las de servicios. También abarca estrategias utilizadas, como planeación de capacidades, planeación de ubicación de instalaciones, planeación y programación agregada, así como técnicas de gestión de inventarios y gestión de calidad.

Módulo 3

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

Las lecciones examinan las diversas funciones de la gestión de recursos humanos en las organizaciones, incluidas las responsabilidades y objetivos, el ciclo de empleo, el análisis del trabajo, la contratación y selección, y la evaluación del desempeño, así como las relaciones con los empleados, y la gestión del cambio dentro del lugar de trabajo.

Módulo 4

Evaluación Corporativa, de Operaciones y Gestión de Recursos Humanos

Esta Evaluación ahora le permitirá revisar su aprendizaje para que pueda determinar su conocimiento y comprensión de la siguiente área: Corporativo, Operaciones y Gestión de Recursos Humanos Recuerde, si no logra el estándar requerido después del primer intento, puede volver a tomar la evaluación hasta lograr un resultado exitoso.

Módulo 5

Gestión de Proyectos - Metodología, Conjuntos de Herramientas y Documentación

Este módulo ofrece una introducción integral a la gestión de proyectos comenzando con la metodología, conjuntos de herramientas y documentación, introduciendo al alumno a los diagramas GANTT y análisis de ruta crítica, así como buscando una gestión de monitoreo y horarios. El alumno será llevado a través de la primera parte de un estudio de caso basado en la tecnología de la información que ayudará a ilustrar cómo aplicar los conocimientos que el alumno ha adquirido.

Módulo 6

Gestión de Proyectos - Ciclo de Vida del Proyecto

Este módulo explora las principales etapas de un proyecto utilizando un modelo de ciclo de vida del proyecto (SDLC) que incluye análisis, planeación, diseño y evaluación. Se muestra a los alumnos qué tareas, documentos y consideraciones se abordan en cada fase El alumno será llevado a través de la segunda parte de un estudio de caso basado en la tecnología de la información que ayudará a ilustrar cómo aplicar los conocimientos que el alumno ha adquirido.

Módulo 7

Evaluación de Gestión de Proyectos

Módulo 8

Fundamentos de Contabilidad

Este módulo contable se sumerge en la terminología empleada en los círculos financieros, los principios utilizados en la contabilidad básica y los sistemas establecidos para garantizar el mantenimiento del control financiero. El curso contable explora los principales estados financieros incluyendo la cuenta de pérdidas y ganancias, el balance general y los ajustes cotidianos que se tienen que realizar.

Módulo 9

Fundamentos de Contabilidad Financiera

Este módulo presenta al alumno los ratios clave y su papel en la contabilidad, la causa y el impacto de los problemas contables comunes, así como los detalles del balance diario de transacciones, presupuestación, control de acciones y gestión del flujo de caja y preparación de estados de pérdidas y ganancias. También hay una visión general de los riesgos comunes para las pequeñas empresas.

Módulo 10

Sopa de piedra - Iniciar un negocio o empresa social

Aprenderás técnicas efectivas de teambuilding y tendrás un buen conocimiento de las características de algunos de los emprendedores más exitosos. Este módulo te ayudará a lidiar con tiempos de crisis o cambio dentro de un negocio. Comprenderás las cualidades personales más importantes de un emprendedor exitoso.

Módulo 11

Contabilidad y Evaluación del Emprendimiento

Esta Evaluación ahora le permitirá revisar su aprendizaje para que pueda determinar su conocimiento y comprensión de la siguiente área: Fundamentos de Contabilidad, Cuentas Financieras y Inicio de un Negocio o Empresa Social Recuerde, si no logra el estándar requerido después del primer intento, puede volver a tomar la evaluación hasta que se logre un resultado exitoso.

Módulo 12

Evaluación del curso

Qué Aprenderás En Este Curso Gratuito

• Describir las funciones de los diferentes tipos de organizaciones y el entorno en el que operan
• Discutir la relación entre operaciones, productividad y competitividad en relación con la gestión de operaciones - Describir el papel de una gestión de recursos humanos
• Discutir las ocho etapas del ciclo de vida laboral - Describir las etapas de un proyecto y cada fase del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software
• Discutir el propósito del flujo de caja, la & pérdida de ganancias y los estados de balance
• Calcular los ratios clave utilizados en contabilidad
• Discutir el proceso de registro de stock y depreciación de stock
• Describir las características clave de los emprendedores exitosos
• Identificar tipos clave de comunicación útiles para iniciar una empresa

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Carreras relacionadas con este curso:

• Gerente de Desarrollo de Negocios
• Gerente de Negocios
• Gerente de Instalaciones
• Director Ejecutivo
• Programador de Negocios
• Profesor de Negocios
• Emprendedor Social
• Emprendedor Verde
• Emprendedor Tecnológico
• Dueño del estudio de música
• Analista de Presupuesto
• Broker