Curso certificado en línea de innovación y estrategia competitiva
London School of Economics and Political Science (LSE)
Información clave
Ubicación del campus
Holborn, Reino Unido
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
Educación a distancia
Duración
8 semanas
Ritmo
Tiempo parcial
Tasas de matrícula
USD 2,868
Fecha límite de inscripción
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Fecha de inicio más temprana
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Estudiantes ideales
¿Este curso es para ti?
Este curso está diseñado para cualquier persona en un rol de toma de decisiones que esté interesado en aprender a usar la innovación como herramienta para responder a la disrupción y a un panorama cada vez más competitivo. Los líderes empresariales que quieran construir estrategias de ventaja competitiva, así como los mandos intermedios que se encarguen de implementar estas estrategias dentro de su organización, encontrarán beneficioso el contenido. Este curso también proporciona insights clave a consultores o emprendedores que buscan aplicar prácticas de innovación de vanguardia en su trabajo con el fin de ayudar a su empresa o cliente a destacar en el mercado.
Resultado del programa
Te irás con:
- La capacidad de comparar su negocio con los competidores y la confianza para responder estratégicamente a las disrupciones y la competencia.
- Una evaluación estratégica de lo que hace que su negocio sea único y los recursos organizacionales actuales que podrían usarse para obtener una ventaja competitiva.
- Las habilidades para impulsar la innovación a través de la aplicación estratégica del pensamiento de diseño, el mapeo del viaje del cliente y la estrategia del océano azul.
- Un conjunto de herramientas práctico y completo para fomentar la innovación constante en su organización para mejorar el rendimiento empresarial.
Plan de estudios
Durante la duración de este curso corto en línea, trabajará a través de los siguientes módulos:
- Módulo 1: La visión de la empresa basada en los recursos
Conozca los conceptos clave que definen una perspectiva basada en los recursos de la estrategia competitiva y la innovación. - Módulo 2: El equilibrio entre la creación de valor y la captura de valor
Obtenga más información sobre la coopetencia, la creación de valor y la compensación entre la creación de valor y la captura de valor. - Módulo 3: Propuesta de valor y recursos estratégicos
Aprenda a aprovechar los recursos estratégicos para proteger una propuesta de valor única. - Módulo 4: Recursos acumulativos y organización interna
Aprenda a aprovechar los recursos acumulativos para reforzar la posición de valor única de su organización. - Módulo 5: Innovación, competencia y estrategia del océano azul
Utilice el concepto de la estrategia del océano azul para sugerir cambios en el posicionamiento competitivo. - Módulo 6: Disrupción y destrucción de competencias
Descubra cómo las organizaciones ágiles pueden obtener las innovaciones adecuadas. - Módulo 7: Pensamiento de diseño para un sistema de innovación
Aprenda sobre el proceso de pensamiento de diseño y cómo se aplica a un contexto organizacional. - Módulo 8: Mapeo del viaje del cliente e innovación en la práctica
Reflexione sobre cómo podría aplicar los sistemas de innovación en su contexto organizacional.
¿Tendré el tiempo?
El modelo de aprendizaje de GetSmarter está diseñado para ayudarlo a usted, como profesional que trabaja, a mejorar sus habilidades sin comprometer las responsabilidades laborales y familiares. El curso se divide en módulos manejables semanales, con plazos incrementales, diseñados para ayudarlo a controlar su ritmo durante la duración del curso y permitirle la flexibilidad de trabajar cuando más le convenga. También tiene acceso a su Success Manager, que lo ayudará a establecer objetivos, realizar un seguimiento de los hitos clave, administrar su tiempo y responder a cualquier consulta administrativa que pueda tener.
Galería
Admisiones
Cuota de matrícula del programa
Oportunidades profesionales
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Comodidades
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